會(huì)員營(yíng)銷又稱會(huì)員俱樂(lè)部、會(huì)員制銷售。是以“客戶對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)”為基礎(chǔ)衡量的。會(huì)員營(yíng)銷的實(shí)際意義就是創(chuàng)造會(huì)員價(jià)值,或者是換一句話來(lái)說(shuō),就是實(shí)現(xiàn)“會(huì)員價(jià)值的最大化”。一般情況下,只有客戶能夠產(chǎn)生重復(fù)消費(fèi)的行業(yè)才會(huì)存在會(huì)員制度。
會(huì)員營(yíng)銷是一種基于會(huì)員管理的營(yíng)銷方法,商家通過(guò)將普通顧客變?yōu)闀?huì)員,分析會(huì)員消費(fèi)信息,挖掘顧客的后續(xù)消費(fèi)力汲取終身消費(fèi)價(jià)值,并通過(guò)客戶轉(zhuǎn)介紹等方式,將一個(gè)客戶的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。最終目的其實(shí)有兩個(gè):第一就是讓會(huì)員直接產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為;第二就是希望能夠?qū)蛻舢a(chǎn)生隱性的影響,幫助宣傳,也就是廣告效應(yīng)。
更深層次的了解顧客; 了解顧客的消費(fèi)行為; 將會(huì)員分類,進(jìn)行更加針對(duì)性的營(yíng)銷和關(guān)懷。 自己的會(huì)員就是最好的宣傳媒體。 將促銷變?yōu)閮?yōu)惠和關(guān)懷,提升會(huì)員消費(fèi)體驗(yàn)。 提升客戶忠誠(chéng)度。
通常的情況下,根據(jù)會(huì)員的價(jià)值,來(lái)劃分會(huì)員的等級(jí),可分為普通會(huì)員、星級(jí)會(huì)員、金卡會(huì)員、貴賓會(huì)員等,客戶的會(huì)員等級(jí)表示客戶對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小。會(huì)員等級(jí)由會(huì)員對(duì)企業(yè)所做的貢獻(xiàn)來(lái)決定,消費(fèi)越多積分越多,當(dāng)會(huì)員積分積累到制度的積分指標(biāo)時(shí),相應(yīng)的會(huì)員等級(jí)也會(huì)提升。
根據(jù)會(huì)員價(jià)值量化的方法不同,企業(yè)的會(huì)員制可分三種類型:
這是一種原始意義的會(huì)員制類型,一般不考慮會(huì)員推薦人和會(huì)員的參與,以一個(gè)固定的積分比例累積客戶消費(fèi)積分,當(dāng)積分達(dá)到規(guī)定大小時(shí),更改會(huì)員等級(jí)。會(huì)員等級(jí)一般僅僅表示客戶的消費(fèi)總和。 和固定積分型不同,可變積分型對(duì)不同的會(huì)員等級(jí)采用不同的級(jí)分系數(shù),體現(xiàn)對(duì)會(huì)員價(jià)值的再認(rèn)可。一般情況下,會(huì)員等級(jí)越高,積分系數(shù)越大。一般不考慮會(huì)員推薦人和會(huì)員參與。這是目前比較流行的會(huì)員制度。 在積分可變型的會(huì)員制度下,會(huì)員積分可用來(lái)進(jìn)行代幣消費(fèi),客戶可以靈活的決定自己的會(huì)員積分的用途。一般情況下,這個(gè)制度下的客戶參與積分的積極性更高。當(dāng)前,一些成立相對(duì)較晚具有活力的企業(yè),由于同時(shí)采用會(huì)務(wù)營(yíng)銷、專賣(mài)店、廣告投放等多種營(yíng)銷方式,多采用這種會(huì)員制度。
會(huì)員營(yíng)銷的時(shí)間選擇很重要,如果會(huì)員營(yíng)銷活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間過(guò)短,就會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)會(huì)員還沒(méi)注意到會(huì)員促銷活動(dòng)信息,導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)店實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi),很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);但是如果活動(dòng)持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)導(dǎo)致商家沒(méi)收入甚至虧本銷售,成本過(guò)高又降低顧客心目中的身價(jià),也難以刺激會(huì)員立即購(gòu)買(mǎi)。
商家可以根據(jù):會(huì)員近期是否到店消費(fèi)、消費(fèi)的交易額、交易量等多個(gè)維度,對(duì)店鋪所擁有的會(huì)員進(jìn)行篩選,挑選出店鋪的忠誠(chéng)會(huì)員。這么做的好處在于:保證發(fā)放的會(huì)員優(yōu)惠券是到達(dá)最需要的會(huì)員群體中,而不是泛濫式的向所有會(huì)員贈(zèng)送。這樣一來(lái),對(duì)于收到優(yōu)惠券的會(huì)員,自會(huì)有一種“至尊獨(dú)享”的優(yōu)越感,而對(duì)于不需要的會(huì)員,也可以降低爆炸式信息對(duì)他們產(chǎn)生的負(fù)面情緒。
每個(gè)店鋪可根據(jù)各自會(huì)員的特質(zhì),細(xì)分出潛力會(huì)員、即將流失的會(huì)員、一次性會(huì)員。在前期做好明確的會(huì)員范圍規(guī)劃,這樣有利于后期的會(huì)員關(guān)懷與維護(hù)。
店鋪細(xì)分、篩選出不同等級(jí)的會(huì)員以后,需要加強(qiáng)各個(gè)等級(jí)會(huì)員的等級(jí)意識(shí)。
而等級(jí)意識(shí)的建立與強(qiáng)化,在于商家積極有效的引導(dǎo)。其中,發(fā)送不同條件的優(yōu)惠卡券便是一個(gè)不錯(cuò)的方法。一張優(yōu)惠券,不但可以吸引新會(huì)員二次消費(fèi),增加老會(huì)員黏度,更是一次讓會(huì)員再熟悉店鋪的機(jī)會(huì)。
如會(huì)員在3個(gè)月內(nèi)入店多次消費(fèi)的經(jīng)歷,且大多保持在100元上下,向其發(fā)送“滿150元減20元的優(yōu)惠券”最合適,既能讓會(huì)員享受優(yōu)惠,又能為店鋪提高客單價(jià)。如會(huì)員3個(gè)月內(nèi)只消費(fèi)一兩次,可發(fā)送一張半年包郵卡,為了“不浪費(fèi)”,相信這部分會(huì)員也會(huì)在限期內(nèi)常來(lái)店里看看。
為每個(gè)等級(jí)的會(huì)員發(fā)送不同的優(yōu)惠卡券,讓不同等級(jí)的會(huì)員享受到最適合他們的優(yōu)惠,往往事半功倍。當(dāng)然,為了配合店鋪周年慶活動(dòng),也可對(duì)全體會(huì)員發(fā)送7折卡(可自由設(shè)置折扣),感恩回饋全體店鋪會(huì)員,增加商家與會(huì)員間的互動(dòng)。
凡事都要做到有始有終,會(huì)員關(guān)系的建立、維護(hù)更是如此。如果之前做好了細(xì)分客戶的等級(jí),那么這一環(huán)節(jié)就比較輕松了。在會(huì)員優(yōu)惠卡券發(fā)送后,記得要跟蹤后期的使用數(shù)據(jù),清楚到底有多少?gòu)垉?yōu)惠券生效了。
只有從龐大的數(shù)據(jù)中,篩選出有價(jià)值的信息,對(duì)優(yōu)惠券的面值和類型,進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,才能使店鋪的客戶關(guān)系得到更好的發(fā)展,使后續(xù)的會(huì)員營(yíng)銷呈現(xiàn)最佳的效果。
會(huì)員維護(hù)是個(gè)長(zhǎng)期工程,不能只顧一時(shí),商家與買(mǎi)家形成互動(dòng),讓會(huì)員對(duì)店鋪產(chǎn)生依賴。因此要在會(huì)員營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),根據(jù)會(huì)員的等級(jí)和消費(fèi)習(xí)慣,將合適的優(yōu)惠券發(fā)送到相應(yīng)的會(huì)員手中,這樣才能產(chǎn)生最大的價(jià)值。
小結(jié):如今社會(huì),移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代浪潮席卷而來(lái),如何更好的應(yīng)用工具、軟件,價(jià)值最大化地做好會(huì)員營(yíng)銷,成為門(mén)店業(yè)績(jī)提升、發(fā)展壯大的重要條件。選擇多啦啦會(huì)員營(yíng)銷管理系統(tǒng),專業(yè)專注會(huì)員營(yíng)銷軟件,值得信賴。