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加油站如何做好提升客流量的營(yíng)銷(xiāo)工作

發(fā)表日期:2022-03-14

做好營(yíng)銷(xiāo)工作是加油站經(jīng)營(yíng)中的頭等大事,如何制定競(jìng)爭(zhēng)策略提升客流量是加油站盈利的關(guān)鍵,加油站客戶(hù)群體可分為四類(lèi):新客戶(hù)、回頭客、固定客戶(hù)和流失客戶(hù),只有對(duì)這些客戶(hù)認(rèn)真分析,制定吸引,穩(wěn)定,激活等差異化營(yíng)銷(xiāo)策略,才能有效提升客流量,擴(kuò)大營(yíng)收。


針對(duì)新客戶(hù)、流失客戶(hù)、睡眠客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策略


吸引新客戶(hù)


新顧客是一個(gè)油站的基礎(chǔ),有了這個(gè)基礎(chǔ),才能有后續(xù)的一系列轉(zhuǎn)化。所以如何發(fā)展新顧客,進(jìn)而留下新顧客,是加油站營(yíng)銷(xiāo)工作中的的重中之重。
 
一是對(duì)新購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛的家庭,要想使其轉(zhuǎn)化為成為固定客戶(hù),可以采取屏蔽其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手影響的手段。加油站可以把宣傳資料放在汽車(chē)銷(xiāo)售商家,利用店方推薦達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目的;或者與汽車(chē)銷(xiāo)售商家開(kāi)啟異業(yè)合作,采取優(yōu)惠活動(dòng)如商家推薦客戶(hù)加油更加優(yōu)惠等,吸引客戶(hù)前來(lái)加油。加油站應(yīng)在客戶(hù)購(gòu)車(chē)時(shí)就開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo),讓這類(lèi)客戶(hù)在成為有車(chē)一族伊始就養(yǎng)成在你的加油站加油的習(xí)慣;

二是針對(duì)新成立的出租車(chē)、公交車(chē)公司等專(zhuān)業(yè)客戶(hù),這類(lèi)客戶(hù)則對(duì)價(jià)格比較敏感。而且這種一般都是大客戶(hù),加油站應(yīng)在公司成立初期就爭(zhēng)取與其簽訂協(xié)議價(jià)格,拿下這類(lèi)客戶(hù)。針對(duì)這類(lèi)顧客對(duì)統(tǒng)一管制、加油透明化、易于管控的要求,油站可以推出“短信發(fā)送”功能,滿(mǎn)足客戶(hù)需求;

三是從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加油站轉(zhuǎn)來(lái)的新客戶(hù),或是受到價(jià)格、服務(wù)、宣傳等方面的吸引,或由于對(duì)原來(lái)經(jīng)常加油的油站失去了信任。對(duì)這些客戶(hù),要在服務(wù)上多下功夫,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)給顧客留下美好印象,而且還要在加油后通過(guò)優(yōu)惠活動(dòng)引導(dǎo)客戶(hù)辦理加油卡,進(jìn)而留住他們。

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建立客戶(hù)投訴渠道留住流失客戶(hù)


客戶(hù)流失的原因必然是對(duì)加油站不滿(mǎn)。這些不滿(mǎn)可能源自產(chǎn)品與服務(wù)中的缺陷,也可能來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。有研究顯示,大約96%的不滿(mǎn)意顧客并不會(huì)向油站提出抱怨,而是悄然離去。在沉默中選擇離開(kāi)的顧客不會(huì)給企業(yè)一個(gè)解釋與改進(jìn)的機(jī)會(huì)。

所以,不能察覺(jué)顧客因何離開(kāi)是企業(yè)的一大損失。加油站決不能忽視這些流失顧客的抱怨,忠言逆耳,但的確利于行。建立顧客投訴渠道,專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)傾聽(tīng)顧客心聲,甚至在工作中鼓勵(lì)顧客提出意見(jiàn),才是加油站贏得顧客、減少流失的正確途徑。

如鄭州某加油站就為客戶(hù)提供了一個(gè)投訴渠道,通過(guò)提建議送瓶裝水等活動(dòng),鼓勵(lì)更多的客戶(hù)參與到投訴活動(dòng)中,再對(duì)各種投訴建議進(jìn)行整理總結(jié),對(duì)于不足之處積極改正,而且從客戶(hù)的只言片語(yǔ)中,還可以了解到,現(xiàn)下客戶(hù)對(duì)哪種經(jīng)營(yíng)方式更加認(rèn)同,或是偷學(xué)一點(diǎn)其他加油站好的經(jīng)營(yíng)方式,這個(gè)站的客戶(hù)除了搬家等不可控因素外,很少流失。

在加油站營(yíng)銷(xiāo)上,只要你多些思考,找對(duì)辦法,認(rèn)真分析這些客戶(hù),才能輕松搞定這些客戶(hù)。事實(shí)告訴我們,比別人多些用心,必能比別人多些收獲。

激活休眠會(huì)員


做好整體服務(wù)是油站經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)久話(huà)題,其要求就是做好售前與售后,盡可能地從源頭上避免休眠會(huì)員的出現(xiàn),這是治本的體現(xiàn),而不要等出現(xiàn)休眠會(huì)員之后才去激活。

主動(dòng)通過(guò)電話(huà)、微信等方式去對(duì)休眠會(huì)員進(jìn)行喚醒,這時(shí)可更多地采用定向優(yōu)惠、促銷(xiāo)活動(dòng)等重新吸引高質(zhì)量休眠會(huì)員的目光、到站后真誠(chéng)服務(wù)重新吸引休眠會(huì)員的目光。休眠會(huì)員需要加油站針對(duì)不同的目標(biāo)客戶(hù)群進(jìn)行分析,針對(duì)不同的休眠客戶(hù)采用不同的喚醒方法。

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增強(qiáng)對(duì)新客與回頭客的吸引力


加油站最好的廣告,莫過(guò)于口口相傳。而回頭客則是口口相傳最好的媒介。因?yàn)榛仡^客一般對(duì)加油站已經(jīng)建立了初步信任,而且對(duì)加油站現(xiàn)有價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等比較滿(mǎn)意,或者說(shuō)比附近的加油站更有優(yōu)勢(shì),于是產(chǎn)生了二次購(gòu)買(mǎi)行為。

對(duì)于這類(lèi)客戶(hù)有非常大的可能發(fā)展成為忠實(shí)客戶(hù),當(dāng)“進(jìn)化”到忠實(shí)客戶(hù)時(shí),他們就會(huì)購(gòu)買(mǎi)加油站提供的其他產(chǎn)品與服務(wù),主動(dòng)向他人推薦產(chǎn)品,并對(duì)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生較強(qiáng)的“免疫力”。

從回頭客發(fā)展成為忠實(shí)客戶(hù),不僅需要優(yōu)質(zhì)的油品、良好的服務(wù)還要有一定的經(jīng)營(yíng)手段。比如辦理加油卡等,并且加油卡還可支付便利店商品等,帶動(dòng)非油業(yè)務(wù),增加油站額外收入。

吸引新客進(jìn)站加油與回頭客轉(zhuǎn)化為固定客戶(hù)的方法可從四方面入手:油站外觀設(shè)計(jì)、地推開(kāi)發(fā)客群、充分利用節(jié)假日、微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)。

油站外觀設(shè)計(jì)


油站外觀設(shè)計(jì)的對(duì)象包括:門(mén)頭、入門(mén)燈光、櫥窗等整體效果;外場(chǎng)地貼、指示標(biāo)志、吊旗、易拉寶、展架、宣傳條幅、海報(bào)等宣傳信息;燈箱或LED屏幕、櫥窗、外立面包柱設(shè)計(jì)等裝飾;禮品堆頭、商品擺桌等陳列。

地推開(kāi)發(fā)客群


發(fā)放宣傳單并不簡(jiǎn)單,好的發(fā)單員不僅能把宣傳單派發(fā)給路人,還能引起他們的注意,降低傳單轉(zhuǎn)身被扔進(jìn)垃圾桶的概率;發(fā)單前要了解本次內(nèi)容、發(fā)單時(shí)間、發(fā)單位置、發(fā)單動(dòng)作等,要形成統(tǒng)一模式,選擇最佳站位,統(tǒng)一攔截話(huà)術(shù);發(fā)單員除了有眼神、笑容、招呼,還要會(huì)講解、會(huì)引導(dǎo)。


充分利用節(jié)假日


一年中的傳統(tǒng)節(jié)日、法定假日及其他節(jié)日都可利用起來(lái),做促銷(xiāo)、讓利、回訪(fǎng)、慰問(wèn)等各種增加顧客粘性的工作。若有端午節(jié),母親節(jié),父親節(jié),中秋等節(jié)日時(shí),可推出相關(guān)的服務(wù)主題,加強(qiáng)親情營(yíng)銷(xiāo),張貼相關(guān)節(jié)日海報(bào),讓客戶(hù)切身感受到濃厚的節(jié)日氣氛。


微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)


微信公眾號(hào)分為兩類(lèi),其中訂閱號(hào)每天只能發(fā)送1次內(nèi)容,服務(wù)號(hào)一個(gè)月只能發(fā)送4次內(nèi)容,所以點(diǎn)一定要找對(duì),找尋顧客關(guān)注點(diǎn),發(fā)送他們喜歡的東西,才能有效拓客。同時(shí),公眾號(hào)要設(shè)置好的服務(wù)業(yè)務(wù),如油價(jià)查詢(xún)、活動(dòng)內(nèi)容查詢(xún)等,方便顧客需求的服務(wù)。微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期策略,需要不斷探索與完善。

穩(wěn)定固定客戶(hù)流量

穩(wěn)定固定客戶(hù)客流最主要的是做好服務(wù),構(gòu)建顧客的消費(fèi)記憶。對(duì)于這類(lèi)客戶(hù),一般在加油站辦理了加油卡,油站應(yīng)予以重視,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行建檔,按消費(fèi)多少劃分級(jí)別,不同級(jí)別享受不同待遇。若按傳統(tǒng)的“一刀切”模式,對(duì)優(yōu)質(zhì)的忠實(shí)客戶(hù)重視度不夠,無(wú)法讓優(yōu)質(zhì)客戶(hù)享受到更尊貴的待遇。


優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量


堅(jiān)守“顧客至上”的服務(wù)理念,找出自己油站的服務(wù)特點(diǎn)是什么,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化,還要根據(jù)區(qū)域文化設(shè)立不同的服務(wù)內(nèi)容,通過(guò)服務(wù)質(zhì)量來(lái)滿(mǎn)足甚至超越顧客期望。


做好客戶(hù)調(diào)查


油站經(jīng)營(yíng)依存于顧客,想要贏得顧客,就必須明白顧客的期望。進(jìn)行顧客滿(mǎn)意度的調(diào)研,確定影響顧客滿(mǎn)意度的關(guān)鍵因素,不僅體現(xiàn)了“顧客至上”的服務(wù)理念,更反映了加油站以人為本、對(duì)顧客尊重的理念。在加油過(guò)程中,選用顧客碎片化時(shí)間,對(duì)老客戶(hù)進(jìn)行拉家常,得知客戶(hù)需求及滿(mǎn)意度。
    

設(shè)立固定活動(dòng)節(jié)日


對(duì)油站會(huì)員可以設(shè)立固定活動(dòng)節(jié)日,構(gòu)建顧客的消費(fèi)記憶。設(shè)立屬于自家的固定會(huì)員日或會(huì)員月、積分沖刺周等,可以有效穩(wěn)定客流量。

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