最近一段時間,油價一路跌到地板價,加油站都在默默蓄力以扭轉現(xiàn)在的局面,五一勞動節(jié)已過,在即將到來的母親節(jié)、520、端午節(jié)、中秋國慶等營銷熱點中,該如何合理制定活動目標與營銷方案?選對方向和方法才是銷量逆襲的制勝關鍵。
不同油站怎樣確定營銷目標和方法?
情況1
A油站準備在端午節(jié)前開業(yè),周圍有兩家競對,新建站沒有客戶基礎。
01營銷目標制定
(1)吸引客戶
客戶是油站銷量的基礎,要從競對方爭取首次消費客戶獲得基本保障。
(2)打響品牌
新站宣傳就像自我介紹,要打破客戶的陌生感,才能更容易成為朋友。
(3)初步培養(yǎng)客戶消費粘度
對首次消費客戶不但要吸引過來,還要爭取留住,培養(yǎng)成固定客戶。
02推薦營銷方式
(1)開卡有禮
掃碼關注公眾號,三秒開卡
顧客成為會員,會員系統(tǒng)自動下發(fā)設置好的優(yōu)惠券。
禮品可設置為此次活動期間加油可用的優(yōu)惠券,如5元優(yōu)惠券(滿100元減5元)、贈送100積分(積分可兌換禮品)等,讓客戶占便宜,留下好的初印象。
參與難度低,可以保障客戶的參與度;
(2)抽獎活動
參與難度較低,加油員可在客戶加完油后引導其參與,設置實物禮品或者未來1-2個月內(nèi)可用的優(yōu)惠券及其他參與獎,可以有效鎖定用戶下次消費。
(3)購買大禮包
可以將優(yōu)惠券、儲值、積分等打包銷售,比如1元搶購價值200元的大禮包,禮包內(nèi)容可以包含:多張不同金額的優(yōu)惠券、積分、儲值等
(4)實物贈品
可定制一批油站特定logo的實物贈品,如抽紙等,同時可將油站公眾號二維碼、地址、日常會員日活動等信息定制在包裝上,免費贈送給來加油的客戶,使客戶成為動態(tài)的宣傳者。
情況2
B油站近期油站銷量突然下滑,經(jīng)過系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析和周邊商圈調(diào)研顯示,老客戶到站消費頻次下降,很明顯的被競對分流。
01營銷目標制定
(1)會員拉新
從加油站營銷漏斗模式來看,擴大會員基數(shù),有利于培養(yǎng)更多的忠誠客戶。
(2)老客戶喚醒
加油站特定商圈內(nèi)的客戶有限,當?shù)竭_一定的比例時會出現(xiàn)飽和狀態(tài),喚醒老客戶和開發(fā)新客戶同樣重要。
(3)客單價提升
在客戶數(shù)量有限的情況下,提高客單價才能提升銷量。
02推薦營銷方式
(1)分享有禮/邀請好友
分享有禮/邀請好友可帶動客戶主動分享傳播,拉新會員;優(yōu)惠券設置為有門檻類型,如滿150減10元,滿200元減20元,可提升客單價。
(2)定向贈送優(yōu)惠券
通過智慧油客會員數(shù)據(jù)分析后臺,篩選出一定時期內(nèi)流失/消費頻次降低的老客戶,針對這些客戶定向發(fā)放油品優(yōu)惠券,刺激老客戶再次加油。
(3)搶紅包互動
針對油站會員客戶,可開展搶紅包互動營銷,設置面額不等、限定有效時間和一定加油金額使用門檻的加油優(yōu)惠券,吸引客戶在有效時間內(nèi)來站消費,還能一定程度上提升客單價。
(4)積分兌換
老客戶在油站有一定的消費積累,推送兌換福利,將虛擬積分變現(xiàn)使用,可在一定程度上喚醒老客戶;兌換加油券或便利店券又或者是實物獎勵,可提高客戶到站率。
情況3
C油站存在當下油站的普遍現(xiàn)象,油品價格低,高價庫存多,客流量又少。
01營銷目標制定
(1)促進庫存消耗
加快庫存消耗流動率,才能盡快彌補高價庫存低價出售帶來的損失。
(2)加快資金回籠
流動資金是油站運營的保障,有了資金才有下一步進貨的成本。
02推薦營銷方式
(1)限時低價搶券
限時搶購方式的優(yōu)勢在于能營造緊張感、制造稀缺感,引爆消費;同時這也是一種低成本、高效益的快速營銷手段,非常適合油站即時性營銷,效果立竿見影;同時,秒殺也相當于一種變向儲值,小額多單,金額可觀。
(2)充值營銷
充值營銷也可以有很多玩法,如:充值返利(可以返余額、優(yōu)惠券或者實物禮品)、充值階梯立減、充值贈積分/成長值等,根據(jù)油站的實際情況和需求,可做靈活選擇。充值營銷在回籠資金的同時,更可以鎖定一批忠實客戶。
情況4
D油站最新開展便利店業(yè)務,為周圍小區(qū)客戶提供生活用品,客戶消費意識未形成。
01營銷目標制定
提升便利店銷量與知名度
便利店業(yè)務在國內(nèi)油站開始推行以來,目前已建立起很多自主品牌,有越來越可觀的利潤空間,而且同時也是相關部門所倡導的加油站綜合化服務的重要部分。
02推薦營銷方式
(1)加油抽獎送便利店券
便利店業(yè)務的優(yōu)勢是有油品業(yè)務天然客戶群的導流,油站員工可在客戶加完油后引導客戶抽獎,獎品大概率設置為便利店優(yōu)惠券,誘導客戶進行消費;少部分設置為便利店商品,免費贈送給客戶,增加宣傳覆蓋率;或者可以充值送便利店券,以帶動便利店消費。
另外,便利店可以打造單件爆款商品或組合,配合優(yōu)惠券更加吸引人。
(2)便利店消費送實物贈品
對于在便利店消費的客戶,可以贈送油站定制的贈品,贏得客戶好感的同時,宣傳油站便利店。
(3)積分兌換便利店商品
油品和非油品實現(xiàn)互促,一方面可以增加與客戶的線上互動,培養(yǎng)消費粘度,另一方面可以拉升二者的銷量。
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油站營銷活動與智能數(shù)據(jù)分析
油站可以根據(jù)自身的實際情況以及成本預算,靈活選擇以上線上、線下活動形式:既可以做獨立營銷,也可以做組合營銷。不過最根本的前提是油站要根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),正確地找到油站運營問題的原因所在,而不是盲目鎖定營銷方向和營銷方案。
比如從客戶占有率角度來說:在一個商圈中客戶數(shù)量是基本固定彈性不大的數(shù)字,每個油站在達到一定的占有率以后就很難再有大的突破,也就是我們所說的飽和狀態(tài)或平衡狀態(tài)。那么在此之前,油站的活動也許可以從挖掘新客戶,吸引新粉絲方面著手;但是一旦達到這個臨界點,再怎么費盡心機地做拉新活動都是徒勞無功反倒搭的,反而應該將活動的重點放在客戶的喚醒、購買力提升、精細化管理等方面。因此,運用智慧化管理系統(tǒng)獲取精準的客戶動態(tài)與靜態(tài)數(shù)據(jù),對于油站未來的營銷與運營策略的制定也至關重要。
惠油吧加油站管理系統(tǒng)可支持豐富的線上營銷功能,同時具備數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果分析、活動復盤等大數(shù)據(jù)管理功能,全方位支持油站的信息化、數(shù)據(jù)化、智能化營銷與管理。