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每一個(gè)行業(yè)都有淡季和旺季，KTV行業(yè)也是如此，很多企業(yè)在淡季由于人浮于事所以消極怠慢，管理者也不知道如何規(guī)劃下一步計(jì)劃而在面對(duì)這種情況時(shí)只能束手無(wú)策。面對(duì)淡季ktv管理人員應(yīng)該做些什么呢？和小編一起來(lái)看看吧！

做好淡旺季的轉(zhuǎn)換

堅(jiān)持“旺季取利，淡季取勢(shì)”原則，取利，就是要奪取最大的銷(xiāo)量，獲取最大的收益;取勢(shì)，則是獲取制高點(diǎn)，爭(zhēng)取有價(jià)值的東西，包括經(jīng)營(yíng)人氣、顧客口碑、品牌知名度等，從而建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。往往淡季營(yíng)銷(xiāo)工作做得好的KTV，到旺季不用再投入太大的營(yíng)銷(xiāo)成本也能獲利頗豐。

制定多樣化活動(dòng)

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“眼球營(yíng)銷(xiāo)”依然占據(jù)著比較重要的位置，誰(shuí)能吸引更多的消費(fèi)者的注意，誰(shuí)就能把握更多的KTV市場(chǎng)，所以KTV在淡季可以制定多樣化的營(yíng)銷(xiāo)方案。

結(jié)合多啦啦會(huì)員管理系統(tǒng)計(jì)時(shí)消費(fèi)功能，可設(shè)定不同日期的費(fèi)用不一樣，如周一到周五40元/小時(shí)，周六到周日60元/小時(shí)模式。

還可以充分利用營(yíng)業(yè)時(shí)間成本換取營(yíng)業(yè)額，白天客源幾乎很少；根據(jù)業(yè)務(wù)需求，可以自定義特殊時(shí)段積分折扣規(guī)則，比如會(huì)員生日雙倍積分、會(huì)員日、節(jié)假日、早上/下午等時(shí)間段，設(shè)置優(yōu)惠規(guī)則，靈活的滿(mǎn)足您的業(yè)務(wù)需求。

提升企業(yè)文化

淡季往往會(huì)有一些優(yōu)秀員工流失，甚至可能是骨干人員“另?yè)窀咧Α绷?，企業(yè)無(wú)法建立一支優(yōu)秀的、凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，實(shí)際上損失的更多。 因此，在淡季經(jīng)營(yíng)者可以將重心放在提升品牌知名度與宣傳推廣方面，這樣員工不僅能在旺季之后放松休息又避免無(wú)事可做不能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的問(wèn)題。

kvt在淡季有三個(gè)重點(diǎn)方面：

老客戶(hù)的維護(hù)，新客源的開(kāi)發(fā)，品牌形象的塑造。

要做好這三方面的工作，適度的營(yíng)銷(xiāo)成本是必不可少的，而不是一味地沒(méi)有策略性地壓低經(jīng)營(yíng)成本。這個(gè)階段應(yīng)相對(duì)輕視收益率，而更重視上座率和顧客的滿(mǎn)意度，終而實(shí)現(xiàn)旺季取利以及全年的收益目標(biāo)。